ビアガーデンのイラスト(私服)
(略)

他社とのモニタリングの連携はどう考えるのか
NHK:次、今モニタリングというところでお話あったと思うんですけれども、そのモニタリングというのは、過去のものをモニタリングするというところではなくて、これから、このあたり、セキュリティー対策としてつくっていくというモニタリングという理解でよろしいですか。

池田:はい、私みたいな銀行員が素人で、その点に深く追求するような能力を持ってないんですけれども、私自身が今まで勉強の中で認証を突破されると、これが実は認証のところで止まっている限りは認証をしっかりすればいいと思いますけど、その次のときにどうやって、言葉は悪いんですけれども、フィッシングだとかハッカーとか起きるときに、一定の期間で止めるという、こういうような仕組みをつくっていきたいと思っております。ですからちょっと素人がそんなことを言ってなんだと言われるかもしれませんが、私の頭には、あるいはうちの行内にはそういうことをしようということで、一部数人でそれを勉強しているところもあります。その意味で今回、こういうようなご迷惑を掛けたものですから早くやっていきたいと思っております。

(略)
https://news.yahoo.co.jp/articles/76fc719e08f9a15eddad71530ad60a8ada25d58c?page=2

Hiromitsu Takagi
@HiromitsuTakagi
社長「銀行員はそういうこと(認証、モニタリングについて)の知識がないので素人考えだが、(認証、モニタリングについて)今数人で勉強している。」

いまごろ……
https://twitter.com/HiromitsuTakagi/status/1309021214363521024

※前スレ
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1601006868/
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)
  1. ヤクルトはもうダメだ、新潟に移転するしかないorz
  2. >>1
    辞職しろ無能!
  3. 甘えん坊社長
  4. 配達員が切手の値段知らないのが郵便局クオリティ
  5. かなりやべえことサラッと言ってるw
  6. まあ社長に聞いても解らない罠
    記者も反応を狙って質問してるだけで
  7. ポンコツすぎワロタ
  8. そこまで素人だとちょっと
  9. >>1
    お前にスキルは求めていない
  10. 分からないなら分かるやつ捕まえて全部任せとけ
  11. 経営者がセスペレベルの知識持つ必要はないわな
    担当部門がちゃんとしてればいい


    してないけど
  12. 当たり前だろ
    ただ責任者は責任とるためにいるんやで
  13. >>1
    おーーーーい!
  14. ちょっと前のアニメだけどガオガイガーっていうので局長が認証して部下のお姉さんが
    毎回ガラスを叩き割って認証ボタンをONにして兵器が起動する場面があるわ。参考になるんじゃないかしら。
  15. パスワード4桁認証でもいいから全額保障しろよ
    ドコモ口座の件もお前らの責任だからな
  16. >>11
    分かるやつも給料安いとわからないふりをする
  17. ゆうちょが会社ごっこと言われるわけよね
  18. やっぱり悪いのゆうちょ
  19. 知識がなかったのは仕方ないし、
    今からでも勉強するのは評価するが
    勉強してる人数、少なすぎない?
    そんな数人で改善できるの?
  20. >>13
    担当役員レベルは問題意識としてもってないとヤバイ
  21. Q. セキュリティに詳しい人いなかったの?
    A. いました
    ・尾形哲(CISO:最高情報セキュリティ責任者)
    ・萩野善教(CIO:最高情報責任者)
    https://www.nikkei.com/article/DGXLMSJT61001_V21C18A2000000/

    Q. セキュリティの専門チームはなかったの?
    A. ありました
    ・ゆうちょCSIRT
    > ゆうちょ CSIRT は、ゆうちょ銀行のシステムに対する、セキュリティ・インシデント発生の防止及び発生時のリスクの極少化を目的とする組織です。
    http://www.nca.gr.jp/member/jpbankcsirt.html
  22. よくもまあぬけぬけと
  23. まず初めに3回間違えたらロックされるとかしないのが悪い
    なぜ無制限に認証できたんだよ
  24. ダメだコイツら・・・・
  25. >>1
    無能の極み
  26. それで電子決済とか馬鹿かよ!
  27. 専門家の指示のもと早期に専門組織を立ち上げ対応させていただくとか、政治家っぽいけどトップの言い方あるやろw
  28. どんだけバカにされてんだよ
  29. でも半沢直樹見てたらわかるけど
    セキュリティ強化してもその担当者は出世しないんだよ
    だから銀行員の仕事じゃなくなる
  30. >>27
    馬鹿二人か…
  31. あらぁーーー みんなこんなもんなのかねぇ? これでは、DJIドローンがいざという時やばいとか、その他セキュリティホールに無頓着なのもわかる。
    インドや豪の副大臣が超優秀特別なのかしらん?
  32. おまえらだって認証の仕組みとかよく理解してないだろ。
    SSLだのハッシュだの、その程度だろ馬鹿
  33. 公開鍵と秘密鍵の勉強かな
  34. >>29
    今回見つかったのはだいたい間違えずに一発で不正認証してるんだろ?
    ロックアウトするもの大事だけど別件だな
  35. 飲食店が食中毒出しました
    店主「食品衛生の知識がない。今から勉強します。辞めないし営業も続けます」
    許されると思うか?
  36. USBを知らないIT大臣みたいな逸材が大手民間にもいたんだね
  37. >>6
    だよね
  38. 日本人が優秀とは?
  39. 下手に弁明するよりいいわ
  40. 銀行員がセキュリティに詳しくなくて
    誰がセキュリティに詳しくあるべきなんや・・・
  41. >>25
    経営者として顧客や株主に説明できる程度の知識すら無かったので反省しているって事だろう。
    改善は下請けが行いますから。
  42. トップの経営者が認証技術について細かく知らなくても仕方ないと思うが
    それならそれ専門の人間を招聘して知識を深めるなり、専門部署を活性化させるなりしろよ
  43. まぁこんな奴らは時代についていけてない老害だから当然だろ
    アナログな知識しかないのも仕方ない
    会社仕切ってるのもこんなんばっかで日本が育たないわけだな
  44. 素人が勉強しても無理です。はい。
    本職が経営幹部に居ないことがおかしい。
  45. サービス始める前に概要くらいは勉強しておけよ
    取締役に専門知識のあるIT担当がいるんじゃないのか?
    まさか、取締役全員、まったくわからんとかないよな
  46. さあ炎上しろ
    このアホ社長を富裕層から引き摺り下ろしたら勝ちだ!
  47. >>50
    丸投げ先の派遣システム担当
  48. 技術は知らなくても不正にアクセスできちゃいけないことくらいはわかるだろ
    銀行員がそれもわかってないってえええー?って言うかんじ
  49. 最初はドコモ口座批判だったのにペイペイも不正引出し被害がわかると急にゆうちょ銀行批判に切り替わる。

    不思議だよね。

    ドコモ口座批判してた人たちは誰だったんだろう。
  50. >>57
    7payの社長(元銀行畑)も自社のサービスについて他人事だったしな
  51. まあ「セキュリティに馬鹿二人置いてすいませんでした。責任取ってやめます」
    というのがコイツの仕事なんだけど、誰も辞めないだろうな
  52. \(^o^)/
  53. どこに相談すればいいいのかもわかってなさそう
  54. システムの欠陥が分かってた奴は社内に大勢いたはず
    だから社長が知識無かったことが原因ではない
    欠陥が分かってるのに何もしなかった組織体質こそが真の問題
    知識不足に原因を求めてるようじゃ根本的な解決は出来ない
  55. >>40
    ワンタイムパスワード
    指紋認証
    SNS認証知ってる
    ゆうちょに指紋認証もない
    そんなんやらずに大金ゲットの社長
    クビだろクビ
  56. 老害は、今すぐ辞めろ
  57. 知らないから今勉強してる
    はやべーよな
    社長が専門家である必要はないけど一般常識レベルの感覚なんだけど
  58. 高笑いが聞こえてくるわ ったく
  59. >>1
    なんでわかんないようなもの客に提供してんねん、無責任クズ
  60. よく社長になれたなwww

    日本の出世が能力とは全く無関係であるということがよく判ったわw
  61. 社長「自分の預金は全て他行に預けてるので分からなかった」


    まで見える未来
  62. こんなクソ銀行に金を入れてたら全額引き出されてスッカラカンになるわ

    早く降ろしに行かないと
  63. >>1
    マジもんや
  64. >>27
    この人たち仕事してなかったんだね
  65. 上級ノーダメージだろ
    日本おわってるわ
  66. >>62
    どっちもヤバイ
    どっちも泥棒気質
  67. でもこれが日本の大企業の実態だよね

    経営幹部が全員無能
  68. 社長ってなんなのだろうか。
    ポンコツの老害が上に居座る社会w
    先行きは暗いな。
  69. おいおい。白痴が社長やるなよ。
  70. >>79
    さすがどっちも元公社
  71. 日本のレベルの低さが晒けだされた事件だったな
  72. ゆうちょは手数料がかからないから
    出金楽だったのに、
    素人集団の集まりで危機管理能力ゼロだなんて…
  73. >>5
    切手の値段を知らないというのはどういう状況?
  74. 社長が知らない!ヤバい!
    ってパニックになるのもリテラシーないわー
  75. 別にこれは銀行でも同じだろ
    トップが銀行のシステム管理に詳しい訳ではない
  76. 今回、闇グループからの不正流出によるドコモロ座のゆうちょ銀行から不正に引き出された件で
    社長のコメント「ゆうちょ社長「私みたいな銀行員は認証についての知識がない。素人考えだが、今数人で勉強している」
    お仲間数人程度がお勉強会を開いたところで本気で問題解決ができると思っている政府の天下り官僚
  77. ドコモ口座完全に無罪確定で草
  78. >>3
    あべ「責任を取ればいいというものではない」(キリッ!
    くやしいのうwwwwwwwwwwww
  79. 部下は分かる人居るだろうけれどトップが知らなくて何も
    していないパターン
  80. >>1
    旧態依然の日本企業はこーゆーのが出世する
    その結果はご覧のとおり
  81. ええっ!!
  82. これもうネット銀行以外にお金預けてるやつ馬鹿だろ
  83. >>96
    概要すら知らないトップの方が稀じゃね
    少なくとも記者に説明してもらわないと自分とこが何を起こしたか理解できないなんて前代未聞だ
  84. 素人でも対策が分からんくてもセキュリティ甘いことだけは分かると思うが
  85. 金融業従事者もゆくゆくはIT関係の知識を持っている労働者に代わっていくのかねえ。
    対面での応対は減りそうだし。
  86. >>27
    この2人にいま二段階認証のことを聞いたら
    専門家としての水準で答えられるのかな?
  87. まぁ、”経営”陣のトップだもの。セキュリティだの認証だのは知らなくても不思議じゃないw
    専門の担当を出して、技術的な問題はそちらに答えさせるのが吉。
    基本的なことを知ってる程度では、こういう件に関して問答は出来ないよね。すぐにボロが出る。
  88. 責任を取る為に存在してるんだから下手な言い訳要らんよ
  89. トップに立つからには全てに精通してなければいけないのでは
  90. こんなのが金を預かってるのかと知ってゾッとしたわ
    トップとしていくらなんでも程度が低すぎる
    オンラインの運用なんて諦めて今すぐ通帳と印鑑、窓口でのみの取扱に戻るべき
  91. >>100
    どっちも泥棒の味方気質
    顧客は養分
  92. >>111
    なぜその担当者を同席させなかったのだろうか
  93. ドコモの社長は副社長に会見させていた。

    ドコモの社長と違って社長本人が出てくるだけマシだし、隠そうとしないだけマシな人じゃないかな
  94. >>1
    あんたの仕事は勉強することじゃないだろ
    責任を取ることと指示を出すことだろ
    今私が勉強していますってどんだけアホなんだよ
    あんたの知識の有無は特に重要ではない
  95. 簡単な話、電子マネーサービスはゴミサービス(システム)つくっても
    責任問題につながらないから。
    法律上のでかい穴がドーンって開いている。
    電子マネーはやってることは技術的にはあたらしい技術の組み合わせで
    クラウドも利用する、他社に決済を丸投げする。
    他社の電子マネーサービスに、手数料はらってぶらさがることも可能だろう。
     金融機関、銀行にとっては異物。人事なのだ。

    でかいところにシステム組んでと頼んでも
    現状1円の利益にもならない電子マネーサービスに大金を払うことはできない。
    金もっているソフトバンク、ペイペイでさえ手抜き、外国に処理を投げる。
    セブンペイもネット銀行、独自ATMももっているのに
    既存の会員通販サイトのシステムをちょっといじって7ペイなるサービスを
    つくってきたが、瞬殺された。
    そして社会的信用を失ったが、公的にはペナルティゼロというのが現実だろう。

    なぜこういう自体が発生したのか、
    日本の行政が電子マネーやれ、と銀行や大手企業にハッパをかけた、
    ただこれだけじゃ大企業で事件が多発する理由にはならない。
    ドコモと郵貯はすでに二重認証の仕組みを導入していたが
    それをつかわずに済む形をあえて維持していた。
    マイナンバーカードと電子認証をこのでっかい穴にはめこむために。知らん顔していたのでは。
  96. 池田憲人「セキュリティー完全に理解した」
  97. 「素人の働き者ほど恐ろしい者はない」
    みたいな格言あったよな?
  98. >>97
    霞ヶ関の連中って全員こんな感じなんだろうな
    技官以外は
    その技官もコロナの会見でぼろ出しまくりで臨床について全く理解してなかったけど
  99. 地方の郵便局は局長がそこの名士で世襲制、自宅の一階でバカ息子が運営してる
    だから今度の事もちっとも不思議では無い
  100. シナチョンを日本から追い出せば多少なりセキュリティーも強化できるよ
    国内の犯罪も激減する
  101. どこぞのシャッチョさんよりは勉強する意欲があるだけまだ…
  102. セキュリティのセの字も知らねえのかよ!
    一般人以下だろこれ
  103. >ゆうちょ社長「私みたいな銀行員は認証についての知識がない。
    素人考えだが、今数人で勉強している」

    なんなの この他人事みたいな感じ
    これダメでしょ 取り付け騒ぎになるよ
  104. >>43
    パスワード固定で口座をしらみつぶしにアタックしてるんじゃないの?
    口座視点で見れば、一発で認証成功するか一回失敗してそれっきりかしかない
  105. 銀行員は問題が起きてから勉強始めればいいのか
  106. これ荒れるんじゃね?天下りしただけのバカがふんぞり返ってたせいで信用落としたんだろ?
  107. 今更かよw
    今まで何しててん
    無能w
  108. 上級にダメージ与えるにはやっぱり暴力しかないのかね?
  109. もうゆうちょ銀行から人が離れていくんだろうな
    と思いきや
    それ程影響もないんだよね
    これが悪循環なのよ
  110. 社長は勉強している
    知識不足を認めているのだが?
    社長は知らんでもよいとか言ってる奴はこの社長以下だな
  111. マイナンバーのセキュリティーも、こんな感じなんでしょ
  112. >>118
    レベル低い争いw
  113. 社長がセキュリティのあれこれを理解する必要はないけれど、
    社長の下にもセキュリティのあれこれを理解している人がいないのが問題
  114. 今から勉強かよ。
    無能すぎる。
  115. 50万まではATMでもいいけど銀行いったら窓口でダラダラと何やってるわけ
    ちょっと金おろすだけでもハンコだの時間かかりすぎやろ
  116. いいから全員に10万詫び金だ
  117. 「ドコモはサービスを停止しろ」

    PayPayの名前が出る
    スレ立てスレ伸ばし終了w
  118. 菅がやたらと宣伝してるデジタル化
    「デジタル化」の先駆けとしての戦略の一つとしてドコモロ座はしょっぱなから躓いて大コケ
    安倍引継ぎ政権が望む天下りNTTによる全口座+ドコモロ座+マイナンバー紐付けする利権構想
    闇企業をサポートするシステムとか最初から壊れすぎていた件
  119. (; ゚Д゚)頭の悪い、ITリテラシー上層部のせいで、社員と顧客がめちゃくちゃにされる

    全員辞めろ
  120. 認証についての知識がない。勉強中( ^∀^)ゲラゲラ

    3年前から被害→公表せず拡大 ゆうちょ銀また顧客軽視(朝日) [蚤の市★]
    https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1600951271/

    【ドコモ口座など】ゆうちょ被害、380件6千万円に拡大 22日時点★2 [孤高の旅人★]
    https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1600971383/
  121. ほんと、オマエラ 相手の吐く言葉や数字に簡単に捕まるのなw
  122. これはガースーの携帯料金値下げ案件にもつながってるのか?
  123. 銀行引退後の天下りで、全くやる気を感じられない

    こんなのがトップだからやられるんだ
  124. >>140
    そもそも社長がやるべき事を勘違いしてるってことだぞ
  125. 今、屑社長がすべきことは自分がお勉強会を開くことではなくて
    担当者を呼んで人員増やして早急にセキュリティホールを塞ぐことだろ
    お前の勉強会なんてどうでもいい
  126. こういうケースは役員の私財で弁済させるようにしないと、この体質は変わらないね
  127. セキュリティを高めるにはコスト、人材、期間が必要だが
    セキュリティの知識がないとそれらを必要なだけ割り振れず
    逆に出来るだけ押さえようとして破綻をもたらす
    無能な人間が権限を持つことは害悪でしかない
  128. 素人 笑

    辞めろよ
  129. 金融業ってやたらと資格を取らされるって聞いたことあるけど、IT関係は全く勉強してないのかね。
    世代の問題だろうか。
  130. この人天下りの人だから
  131. こいつ今までどうやって判断してきたんだよ
  132. >>116
    セブンペイの時みたいに笑いを取りにきたんじゃないかな
  133. トップがこれじゃ駄目すぎる。
    人任せじゃトップの意味がない。
    居ない方がいいんじゃないか。
  134. (-_-;)y-~
    西郷隆盛や大久保利通見てると、やっぱり最後は志なんやと思う。
    https://www.youtube.com/watch?v=VGEFA1T9lGA&t=181s&has_verified=1
  135. >>165
    もしかしてゆうちょ社長って代々天下り?
  136. こう言う時に責任取らなくていつ取るんだよ
    すぐに辞めろや
  137. >>92
    形状大きさ、重量に対する切手料金が分らなかったという意味じゃないかい
    こんなことで突っ込むなよ
  138. まあ社長が辞めなくても
    顧客はゆうちょから離れていく罠。自動的に
  139. セキュリティの知識がないことより、リスクをコントロールしていないことに経営能力の深刻な欠如を感じる
  140. >>167
    そりゃあ高いか安いかよ
  141. セキュリティーに精通してなくてもいいけど、
    あんな不安を煽る発言を
    マスゴミ相手にする時点で
    社長職としては糞なんだよ。
  142. フィッシングが原因での不正に引き出しって
    ゆうちょ側で対策できるの?
  143. さてどこに金を移したらいいかな?
    出金手数料がかからないところある?
  144. >>156
    お勉強しないと指示出せないレベル
  145. >>143
    無能だがゴマスリ力はある奴ばかり
    集めてたんだろうな
  146. 組織構造すら把握してないんだろ
    どこにどんな部署があって何を扱っていて
    セキュリティを担当しているのはどこなのか
  147. あかん。。。しらなくてもトップがそれいっちゃダメ。。。
    日本のキャッシュレス、終わった。。

    クレカにするわ。
  148. >>180
    お年寄りに注意喚起するのは
    郵便局の主要な仕事だからw

    注意されたからって引っかからないわけではないがw
  149. 分かったから、社長を辞めてもっと適任な人と替われ
  150. >>181
    ネットなら意外にも楽天銀行
    ただしセキュリティがガッチリしてる分面倒
  151. >>187
    visa、master、キャッシュレス音痴の日本企業じゃなくて
    外資だもんな
  152. そんなやつらが人様の大金預かってたとかヤバすぎるわ
  153. 恐ろしいな
    認証程度のITの知識は文系とか理系とか以前のビジネスパーソンとしての常識だぞ
  154. >>116
    いないんだろ
  155. 保険の不正契約に関する知識は豊富なクセに
  156. セキュリティは現場からどんどん上げてたけど
    上に握りつぶされてて
    その挙げ句に責任取らされるとかだったら悲惨だな
  157. 強固なセキュリティの銀聯(UnionPay・ユニオンペイ)や支付宝(Alipay・アリペイ)を見習って
    中の人ですら犯行が出来ないシステム組んだ方が良いと思う
  158. 役職に必要な知識がない人は不適格では
  159. 銀行業なのにセキュリに対する意識がないってどういうこと?
    銀行業の歴史って犯罪者との戦いでしょ?
  160. >>177
    それだと思う
  161. >>183
    一時的に社長直下に真の専門家を入れ、全権委任すればいいのに
  162. 勉強しております!
    堂々というあたり、どれだけ勉強不足なのかも認識していないという事なのでしょう
    プロを使いなさいよ
    いっぱいいるでしょ?
    お金はそういうところに使うの
  163. ふざけるな
  164. トップが一般人以下のIT音痴のジジイしかおらんからIT後進国なんだろうな
  165. 銀行も潰さないと危機感感じないのかな?
    支援して助けすぎなんだよね
  166. なんというポンコツ
  167. この社長も運が悪いと思わないか?
    せっかく社長になれたのに、今まで通りの慣例が通用しない。
    長年、社長を目指してきたのに。
  168. 社長が専門職に任せればいいんだけど、その判断と実行をしてこなかった、そして>>1のような
    トップに立つ人間として不安を与えるような発言をするのは問題だね
  169. >>183
    戦場についてから戦地についての知識がないことに気付く指揮官みたいだな
  170. >>201
    具体的な知識は要らないけど
    他人の金を預かっているという
    根本的な自覚が無さすぎ
  171. 社長の役割・仕事とはなんだろう
    全部署の専門家なんかいないしな
  172. これやベーだろ…
  173. 現場レベルでもシステムの脆弱性について把握できてなさそう
    まだ被害にあってないものを含め相当数の情報が脆弱性を突いて闇に流れてるかもな
  174. 池田 憲人(いけだ のりと、1947年〈昭和22年〉12月9日 - )は、日本の実業家。
    日本郵政株式会社取締役、株式会社ゆうちょ銀行代表執行役社長。神奈川県出身。

    神奈川県立横須賀高等学校を経て東北大学法学部を卒業。1970年に横浜銀行に入行。
    取締役、代表取締役CFOなどを経て、2003年に足利銀行に転職、代表取締役頭取に就任。
    2009年に新生銀行とあおぞら銀行が経営統合に合意し、両銀行の合併時に代表取締役社長
    に就任する予定だったが、2010年に両銀行が合併契約を解消した。
    その後、2012年に東日本大震災事業者再生支援機構を設立、代表取締役社長に就任。2
    016年にゆうちょ銀行に転じ、代表取締役社長に就任。なお、ファンケルなどの社外取締役も歴任。
  175. これだから狙われるんだろ、こういう事言ってるんならもうこの人の責任問題にもなる
    また狙われるわ
  176. >>186
    新入社員かな?
  177. 社長がこういう発言すると
    世界のすーぱーはかーが目をつけて、
    一気にアタック仕掛けてきてたりしてな(´・ω・`)
  178. 経営陣も政治家も年寄りはとっとと辞めてくれませんかねえ
    世代交代が必要なんだわ
  179. >>211
    今まで通りの慣例で進めていくなら社長はAIでええやん
  180. 馬鹿にしてタンス預金が一番安全な時代がくるとは
    21世紀にもなって
  181. >>1
    無能なら引退しろよ
  182. 池田 憲人
    東北大法学部→横浜銀行→足利銀行→
    東日本大震災事業者再生支援機構→ゆうちょ銀行

    この人そんなにすごい人なのかい?
  183. え!?
    銀行という生業が誕生して以来、
    認証って銀行業務そのものなんじゃないの?
  184. >>219
    足利銀行!
    それでゆうちょの社長になれちゃうんだ!

    日本甘すぎる
    そりゃこうなる
  185. 駄目だこりゃ日本
    脳セキュア
  186. わからんやつに勉強させるのではなく、わかるやつを社長にしろよ
  187. ドコモ口座を営業禁止にしろ
  188. (-_-;)y-~
    ああ、長州人の葬式思い出したw
    実弟の通夜に来ないで、翌日日曜日に渋滞に巻き込まれて実弟の遺体火葬、
    テレビで皇太子はん(現天皇)が甲子園で演説してる時にのこのこ現れて、
    帰ろうとする俺の横顔に尻を向けた、松下電器元部長の高卒松浦。
  189. >>227
    ブイチューバーみたいなキャラものにしよう
  190. 文系脳のあんたにITの知識など求めてはいない。そう言うことが必要だと判断して
    専門家集団や信頼出来る専門他社の意見を聞いて実行に移せばいい。今更IT自体の
    お勉強して何になる、した所でレベルは知れている。
  191. 勉強してもわからん人はわからんだろう
  192. もしかして縁の下に金埋めとくのが一番安全なんじゃ
  193. >>207

    ジェネラリストとスペシャリストの違い分かる?
    経営陣がスペシャリストである必要ない。
  194. 一方若者には政治力が全くないという
  195. 上に立つなよ。
  196. 社長なら専門家呼べるから1時間で解るだろ
  197. ゆっちょ
  198. >>211
    何年も猶予があったんだから
    被害が莫大になる前にセキュリティ強化
    する気がなかったんだろう
    向いてないし無能の極み
  199. 普通にプロに任せますって言えばいいのに
    これは典型的なおぼっちゃまだな
    ヘタに勉強ができるだけで 世事に疎い
    困ったタイプ
  200. これでまだゆうちょ使う人は自業自得でしょ、もともとセキュリティの甘い半官半民企業なんだから
  201. 美しい国日本
  202. 悪意の第三者ではなく内部犯行ではないのか
  203. >>243
    技術担当役員はどこも置くべきだと俺は思うわ
  204. (-_-;)y-~
    俺、遺体引き取りから、予科練ジジイの支援させられて、
    通夜からおったのに、俺に一言も礼を言いやがらんかった松下電器元部長松浦。
    はよ、死ね、老害。
  205. なにこの高校生が中間テスト対策の勉強会やります的なノリ
  206. ITドカタ以下だな
    ただの古事記
  207. 池田 憲人
    東北大法学部→横浜銀行代表取締役CFO→足利銀行代表取締役頭取
    →新生銀行とあおぞら銀行が経営統合に合意し、両銀行の合併時に代表取締役社長
    に就任する予定だった→
    →東日本大震災事業者再生支援機構代表取締役社長→ゆうちょ銀行代表取締役社長

    都銀の人じゃないんだな
  208. そもそもスキルを勘違いしてるやつが多い
    脊髄反射で資格?とか口にするバカも
  209. >>244
    何だ
    その決めつけw
  210. オレはこいつより銀行業務は詳しいわ
  211. 誰も問題提起しなかったのか、提起した人間はいたが途中で何故か上手くいっていますに変わったのか銀行の体質を知りたい。
  212. DXとかマジやめとけ
    ごっそり外国や犯罪組織にぶっこぬかれるわ
  213. 素人に社長やらせんなって
  214. >>1
    有能な部下にまかせろハゲ
  215. >>258
    昔の横浜銀行と常陽銀行は
    なんか国に近いんだよ
    あそこの出身者は特別
  216. 役職が詳しい知識までもてとはいわんけど
    業界の世界的な世情ぐらいは把握しておいておくれよ…
  217. 素人が金融やってるのは大問題だな。
    しかも金貰ってるプロが堂々と素人発言で
    逃げようとするなんて言語道断。
    今直ぐ辞任して、国民に謝罪しろ。
  218. 知らなくてもそこは大事な所だから警戒出来るだろ
  219. 東北大法学部卒にセキュリティわかるわけねえな。
    PCもどうせワードくらいしか使えないよ。
  220. いまごろ勉強してるようでは困るな
    氷河期を冷遇したつけがこういうところに噴出してんだろね
  221. ゆうちょって匿名銀行口座が簡単に作れる数少ない銀行なんだよな。
    (実態の無い団体でも適当な同好会名で銀行口座が作れる。
    その場合、個人口座じゃないので氏名が口座に出ないメリットがある。)
    私も匿名口座作ったが審査がザルでびっくりした。
  222. 俺が務めてた時のT行の監査役は知識が豊富だったのに
    郵貯は何やってんだか・・・
  223. 社長「わからんものはわからん!だから口座は自分でチェックして!」

    こうですか?
  224. >>1
    経営者の資格なし
  225. >>1
    お前がでっちからやり直しだハゲ
  226. システムだけでなく、セキュリティ上の問題も、技術的課題もすべて習得まで待つのか
  227. >>231
    だよねw
  228. >>276
    銀行口座なんか20年前までは犬でも作れたし
  229. >>263
    というかゆうちょの場合は他の銀行と違って
    寝っ転がってても日本一の口座数で
    よそと違って安全性や利便性向上させて優良顧客獲得しようなんて
    自助努力もしない組織
    最初からお役所体質でくさってる
  230. こんなの資料にサラっと目を通して大枠理解するだけでいいのに
  231. (-_-;)y-~
    薩摩の百姓をバカにするのはええけど、
    長州萩藩士族松浦は、葬式に遅刻するなよ、何が渋滞に巻き込まれたやねん、
    通夜から来いっちゅうねん、アホが。
    お前の弟やろが。
  232. >>1
    こうゆうのが普段偉そうな態度とってんだよな
  233. 私は素人だからよくわからないwとは空前絶後の言い訳だな
  234. いや普通に馬鹿のふりしてるだろ。

    いくらなんでもここまで馬鹿正直な馬鹿は運とは言え社長になれないだろ。

    こいつが黒幕でとんでもない額やらかしてるんじゃないか?

    10億20億じゃきかないぞこれ。
  235. 機関によってどの程度のセキュリティが望まれるかの業界基準みたいなのは作らんでいいのか
  236. 日本は国民から生命や財産を守れないものは
    逮捕のうえ銃殺で処刑されるぞという危機感がないもんな
  237. こんなの常識だろ、とか言うけどむしろ常識であるほど上が知る必要性は薄いんだよ
    上が知らなくても現場の人間が問題を把握できるってことだからな
    その現場の見解を業務に反映できる組織を作るのが上の仕事
  238. 郵貯職員の内部犯だ
  239. トップが詳しく知ってる必要は無いけど組織内にも詳しいプロがいないからこうなってんじゃないの
  240. まぁお爺ちゃん社長は別に知識はなくていいよ
    その代わりスペシャリストにちゃんと任せて完璧にしとくべきだったね
  241. こりゃダメだわ
  242. 社長がわからんどころか銀行員がわからんが大問題w
  243. いやいや実際に予算承認するのは役員なんだから
    セキュリティの重要性知らないとマズい
  244. なんの為に高い給料貰ってんだか…
  245. フィッシングサイトで引っかかったら意味ないけどな
  246. >>283
    赤塚不二夫の愛猫菊千代の名義の通帳あったなw
  247. 革命の気配は己で察しろ
  248. 俺を講師で呼んでくれよ
    並程度までは整備できるぞ
  249. こんなのがトップじゃどうしようもないな

    ゆうちょ解約しようかな、マジで不安になってきた

    通帳ほっといたら国庫に没収されるようになったし
  250. >>276
    田舎の爺さん婆さんでも簡単にお金下ろせますよ、サービスいいでしょ☺
    しか考えていないと思う
  251. >>289
    ありえる
    かんぽ騒動といい
    他にもまだあるよな
  252. ゆうちょにはセキュリティ専任もCTOとかいねえのかよwww
    こんなところに預金とかありえん
    全部引き上げるwww
  253. 内部のものがペイの仕組みの脆弱性をつき侵入したんだ
  254. >>294
    詳しいのがいても分からない上は面倒くさいことをするな
    しか言わないだろう
  255. 民営化は早すぎた
  256. 池田 憲人(いけだ のりと、1947年〈昭和22年〉12月9日 - )
    1966年(昭和41年)3月 - 神奈川県立横須賀高等学校卒業。
    1970年(昭和45年)3月 - 東北大学法学部卒業。
    1970年(昭和45年)4月 - 株式会社横浜銀行入行。
    1988年(昭和63年)10月 - 株式会社横浜銀行 中央市場支店支店長。41歳
    1990年(平成2年)7月 - 株式会社横浜銀行 市ヶ谷支店支店長。
    1992年(平成4年)1月 - 株式会社横浜銀行 融資部副部長。
    1993年(平成5年)4月 - 株式会社横浜銀行 融資管理部副部長。
    1993年(平成5年)6月 - 株式会社横浜銀行 融資管理部部長。46歳
    1996年(平成8年)6月 - 株式会社横浜銀行取締役 融資管理部部長。
    1997年(平成9年)4月 - 株式会社横浜銀行取締役 融資2部部長。
    1997年(平成9年)6月 - 株式会社横浜銀行取締役 総合企画部部長。
    1999年(平成11年)4月 - 株式会社横浜銀行常務取締役。52歳
    2001年(平成13年)3月 - 株式会社横浜銀行常務取締役 総合企画部部長。
    2001年(平成13年)4月 - 株式会社横浜銀行代表取締役CFO 融資部、融資2部統括兼法務コンプライアンス室、総合企画部、協会関連業務担当兼総合企画部部長。
    2001年(平成13年)10月 - 株式会社横浜銀行代表取締役CFO 金融市場部、融資部、融資2部統括兼経営企画部、協会関連業務担当兼経営企画部部長。
    2002年(平成14年)4月 - 株式会社横浜銀行代表取締役CPO[注釈 1] 経営管理部人事室、人材開発室担当[10]。
    2003年(平成15年)6月 - 株式会社横浜銀行非常勤取締役[11]。
    2003年(平成15年)6月 - 横浜キャピタル株式会社出向 代表取締役会長[11]。
    2003年(平成15年)12月 - 株式会社横浜銀行退職[12]。
    2003年(平成15年)12月 - 株式会社足利銀行入行 代表取締役頭取[13]。
    2004年(平成16年)6月 - 株式会社足利銀行取締役[14]。
    2004年(平成16年)6月 - 株式会社足利銀行代表執行役頭取[14]。
    2008年(平成20年)7月 - 株式会社足利銀行退職[15]。
    2008年(平成20年)9月 - A.T.カーニー特別顧問[16]。
    2009年(平成21年)7月 - 株式会社あおぞら銀行顧問[17]。
    2009年(平成21年)7月 - 株式会社新生銀行顧問[18]。
    2012年(平成24年)2月 - 株式会社東日本大震災事業者再生支援機構設立 代表取締役社長[19]。
    2016年(平成28年)3月 - 株式会社東日本大震災事業者再生支援機構退職[20]。
    2016年(平成28年)4月 - 株式会社ゆうちょ銀行入行 代表執行役社長(現任)[21]。
    2016年(平成28年)6月 - 日本郵政株式会社取締役(現任)[22]。
    2016年(平成28年)6月 - 株式会社ゆうちょ銀行取締役(現任)[23]。
  257. もうギャグじゃん
  258. セキュリティの研究開発に予算を当てていたのか知りたい。
    0だろうな。
  259. 勉強会ヲチしたい
  260. >>294
    ごますりだけが得意なやつばかり出世させてた予感w
  261. むしろ田舎の爺さん婆さんはメモリ空いていて何でも覚える
  262. >>306
    自分は総合口座、今月末の引き落とし終わったら解約するわ
    再開設はいつでもできる
  263. >>308
    もう何もしないでいいから
    手紙とか配達するだけでいいよ
  264. 別に社長が詳しい必要は無いんちゃう
    詳しい人材を置かずにゴーサインだして分かる人間居ませんでしたはアホでしかないが
  265. オレはこの社長よりセキュリティーに詳しいぞ
  266. >>1
    老害に支配された日本w
  267. >>322
    その手紙も配達がめんどくさいつって隠してただろうが
  268. 勉強終わる頃には社長変わってそう
  269. さすがにクビだろ
  270. 芸能リポーターの梨本曰く
    昔はどんな田舎にも銀行は無くても郵便局はあった。

    コンビニATMにネット決済の今
    郵貯そのものが必要だろうか・・・
  271. 金庫がガバガバって何の役にも立たねー。 無能すぎ。
  272. >>321
    手続きとかも大変なんだろ
    メインバンクとか変えるんだから
    大変やな
  273. >>323
    だからダメだとポンコツだと言って放置される時ではないよ
  274. 民間のクソ人材か

    1966年(昭和41年)3月 - 神奈川県立横須賀高等学校卒業。
    1970年(昭和45年)3月 - 東北大学法学部卒業
    1970年(昭和45年)4月 - 株式会社横浜銀行入行
    1999年(平成11年)4月 - 株式会社横浜銀行常務取締役[6]。
    2001年(平成13年)3月 - 株式会社横浜銀行常務取締役 総合企画部部長[7]。
    2001年(平成13年)4月 - 株式会社横浜銀行代表取締役CFO 融資部、融資2部統括兼法務コンプライアンス室、総合企画部、協会関連業務担当兼総合企画部部長[8]。
    2001年(平成13年)10月 - 株式会社横浜銀行代表取締役CFO 金融市場部、融資部、融資2部統括兼経営企画部、協会関連業務担当兼経営企画部部長[9]。
    2002年(平成14年)4月 - 株式会社横浜銀行代表取締役CPO[注釈 1] 経営管理部人事室、人材開発室担当[10]。
    2003年(平成15年)6月 - 株式会社横浜銀行非常勤取締役[11]。
    2003年(平成15年)6月 - 横浜キャピタル株式会社出向 代表取締役会長[11]。
    2003年(平成15年)12月 - 株式会社横浜銀行退職[12]。
    2003年(平成15年)12月 - 株式会社足利銀行入行 代表取締役頭取[13]。
    2004年(平成16年)6月 - 株式会社足利銀行取締役[14]。
    2004年(平成16年)6月 - 株式会社足利銀行代表執行役頭取[14]。
    2008年(平成20年)7月 - 株式会社足利銀行退職[15]。
    2008年(平成20年)9月 - A.T.カーニー特別顧問[16]。
    2009年(平成21年)7月 - 株式会社あおぞら銀行顧問[17]。
    2009年(平成21年)7月 - 株式会社新生銀行顧問[18]。
    2012年(平成24年)2月 - 株式会社東日本大震災事業者再生支援機構設立 代表取締役社長[19]。
    2016年(平成28年)3月 - 株式会社東日本大震災事業者再生支援機構退職[20]。
    2016年(平成28年)4月 - 株式会社ゆうちょ銀行入行 代表執行役社長(現任)
  275. ネットバンクが通帳発行してくれたら全額そっちに移すんだけど
    無通帳は不安が残る
  276. 新しい知識を取り入れる向上心
    は素晴らしいし見習いたい
  277. 別に社長が知らなくてもいいけどさ
    問題は誰も知らなかったことじゃないのか?
  278. 郵貯の内部の犯行だ
  279. >>326
    もうしょうがないな
    切手だけ売ってよ
    それ位はできるだろ
  280. すごい。これが悠長銀行の社長か?想像を超えてる。
  281. >>331
    メインバンクは元々ここじゃない
  282. >>333
    高学歴じゃんww
  283. わからないなら、アナログでやれ
  284. >>336
    知ってるけど組織の方針に逆らえないんだろ
  285. こういうのは被害額すらはっきりしないでうやむやになるよ。

    捜査してるのかどうか知らないけど是非捕まえてもらいたいな。

    実際は調べるのめんどくさいし何にもしてないよこれ。
  286. これ国際ニュースでネタにされるぜw
  287. 郵貯の24万人お職員が怪しい
  288. >>27
    コイツラを表に出せよ
    責任者だろ
  289. >>314
    一番エグい時期に融資管理渡ってるのな
  290. こんなのが社長やってるんだからなあ
    ゆうちょ銀行解約してきたわ
  291. 社長が詳しくなくてもいいからさ
    セキュリティ担当役員なりCTOなりを
    置いてないのが経営者として無能なのよ
  292. >>244
    日本の政治力ってただの年功序列だろ
    加齢のオプションだから若者に無くて当然
  293. >>346
    たぶんdocomoの件で海外はお腹いっぱいだよ。
    海外のエンジニアは溜飲を下げてるだろうな。
    かなりdocomoに苦しめられたから。
  294. >>153
    スマホをつかったマイナンバー利用(電子認証、顔認証)は、
    「日本デジタル化計画」?の大きな柱だろうからな。

    いくら官僚の影響力がある企業(通信会社)とはいえ、
    全力で協力してくれないことには、計画がくるってしまうかもしれない。
    マイナンバーカードからの マイナンバー対応スマホ、そして顔認証(生体認証)。
    普及率しょぼかったら、マイナンバー関連のビジネス(マイナポイントに電子認証)は破綻する。
     とっとと全国民スマホ所有を実現させろ、でなきゃ電波代値上げ、いや電波そのものをつかわせてやんねー、と脅す。

    デジタル庁にはいろんな企業があつまってくるとおもうな。従わないといじめられるだろうから。
  295. この程度でも社長が務まる大企業ばかりだから
    そりゃ日本が衰退するわ
  296. そもそもゆうちょ銀行の場合。
    普通預金口座開設してキャッシュカード作った時点で
    ネット取引の暗証番号もキャッシュカードの暗証番号に
    お客の了解無しで勝手に設定するからな。
    銀行が詐欺の片棒を担いでるようなもの。
     

    早い話が銀行が詐欺のお膳立てしてるということ。
  297. >>326
    あーやられたよ、
    うちは角地だから郵便物がまとめて捨てられてた
    本局に電話したら面倒くさそうに「置いておいて」って言われて半日後に配達のついでに取りに来た
    信用できないから、その後の処理の説明を部課長に書かせて書面で送れって言ったんだけどなしのつぶて
    たぶん揉み消された
    今度やったら110番する

    近所の特定郵便局はちゃんとしてるのに、本局が腐ってる
  298. >>54
    今やってます
  299. (; ゚Д゚)信用金庫はドコモロの被害なかったよな?
    信用金庫一択なのかな〜
  300. 社長「実は私もフィッシングにひっかかって200万抜かれましたわガハハッ!」
  301. 必死に社長は知らなくていいとか言ってるアホが痛々しい
    知らないで済むなら学歴など意味をなさない
  302. 知識がない?
    それは「真面目に仕事をする気がない」と言っているのと同じですよ
  303. ソクラテス「無知は犯罪である」
  304. 国民毎日通帳記帳!
    \(^o^)/
    イット日本すげー
  305. 認めるだけ偉いよ
    わからないなら勉強すればいいし
    わからないやつが社長で不味かったのなら替われば良い
  306. 残りおろしとこ
  307. >>306
    どこでもこんなものじゃね
  308. 社長が勉強しないとその分野の業務が手薄になるような組織ってことなら余計深刻な問題だぞ
    社長が疎い業務もちゃんと回せる組織作れよ
  309. >>160
    その企業のたたき上げなら何の問題もない
    上にポンと座るだけ天下り官僚ではそもそも知識が無いから問題が起こった時の素早い対処が出来ない
    NHK、NTT、ゆうちょ、東京電力、全部それ。福島原発の時、東電の社長は原子力の知識が無いから
    記者からの質問に答えられる筈がないのは当たり前で、お約束の3人揃ってひたすら頭を下げるだけだった
    現社長は辞任するが次の天下り官僚が社長にポンと座るという永久ループ
    社長はただ頭を下げるだけの作業、事後処理で本当に大変なのはいつも中堅の連中と相場が決まってるわ
  310. 勉強?
    お前が仕組み作るんか?
    そんな暇あったら、はよ有識者を雇って事を進めろよ…
  311. >>360

    まぁ最後に普通の郵便局員はまじめにやってますって言い出すだろうけどやってないって。
  312. 私みたいな銀行員は認証についての知識がない
    オレはおまえより詳しいぞ
  313. (; ゚Д゚)郵便事業の社長は、たしか外部から来た社長だったはず
    京セラだっけ?
    それは前の社長だったか?
  314. てかニュース見れば一目瞭然じゃないのか?ネットのセキュリティ云々以前の話だろ
    理解できないとは言わせないぞ高学歴さんよ

    今までの振替:
    紙ベース手記入(口座番号住所氏名電話番号あり)+届出印+本人確認資料

    今回の振替:
    ドコモ経由(匿名送信可能)でネット経由データ(口座番号と氏名のみ)+四桁暗証番号
  315. >>357
    先輩たちが敷いたレールに乗っかるだけで、何の苦労もなくここまで来た世代だからね

    今更新しいことを学ぼうなんて意欲は無いよ

    あとは引退まで、孫のおもちゃの小遣い稼ぎ
  316. >>369
    アメリカとかは罰金が課せられて人(経営者やシステム担当者まで)も入れ替わるから、セキュリティ事故起こすと
    セキュリティにめっぽう強くなるんだけど、日本はそれが起こらない。
  317. AIが社長でいいんじゃね。
  318. 有識者とかウンコ擦り付け愛
  319. >>66
    だからデカい代理店さんに丸投げ相談するんだろうね
    電通さんに聞けば大人数で来てくれる

    この世代の人達って勉強もしないし本も読まない
    スポーツ新聞読んでゲームしてる
    どうしてこうなった
  320. >>374
    これ
    社長が知識ない素人って豪語するのは問題だけど、普通はそれでも回るようにちゃんとした人材揃えとくはずだろ
    社長が知らなかったから手薄ってあり得なさすぎる…
  321. >>1
    あたりまえだし知らなくてもいいただ任命責任は
    取れ
    担当部署に専門知識のあるやつを配属して
    それで問題がでたらその本人と配置した上司が責任取ればいい
  322. これ、社長居る?

    このジジイ達の人件費が無駄なんだけど。
  323. ゆうちょダイレクトで腹立つのは口座番号とパスワードだけでなく、最初の旅行先は?とか子供時代の仇名は?みたいな下らん質問して本人確認してくるくせに出金は緩くてガバガバっていうすごいアンバランス
  324. >>369
    ペナルティ無いからな

    >わからないやつが社長で不味かったのなら替われば良い

    わからないやつだったけど辞める気は無いみたいだな
  325. 郵貯の内部犯だ
  326. セキュリティーは根っからの善良な人間に任せてはダメ。
    常にどうすれば不正が出来るか考える犯罪者マインドが必要。
  327. >>325
    高給だったんだろうな
  328. 内部犯ならもっと被害額多いだろ
  329. ゆうちょ行ったら
    不正引き落としの話を聞きに来た一般サラリーマンがいたけど
    ゆうちょの社員一人も分からなかった
    なんなら初耳くらいの感じ
    町外れの切手売ってるような郵便局ではあったけど
    なんか他人事過ぎる
  330. これ社長が馬鹿を装ってる本物の馬鹿だぞ。

    馬鹿が芸風というか名人の域に達してて油断をさせておいて社内政治のみで目立たず

    嫌われれず功績を上げたりして嫉妬を買ったりせずすっとぼけて社長になって、裏で巨額

    横領させてるだろ。
  331. これで社長が務まるのが日本企業の経営トップなんだから、
    ゴーンなんかがやりたい放題になるわけだよ。
  332. 今トークンって配ってないのかな
  333. 危ないから再度国有化して体制見直した方がいいんじゃないかな
  334. >>326
    郵便局とか地方の小さい所だとなんでこいつ働かせて貰ってるんだってくらいクソトロくて鈍臭いの居るからな
    潰れそうなネイルアート店のネイリストの姉ちゃんの方がよっぽど真面目そう
  335. 世界の恥
    こんなのが社長って一体郵貯何考えてんの?
  336. 金貸し屋なんだし分かるわけない
    気にするな
    お前らみたいなもんは金勘定だけしてればいいよ
  337. その親切な特定郵便局は、紐付けの確認もマニュアル見ながら一生懸命してくれた
    郵政省時代の保険料が紐付いてた
    もう払い込み終わってるけど
    自動振替自体は止まってるけど 紐付けって解除できないんだな
    口座解約しかないって
    前時代システムそのままだよ
    怖いわ
  338. >>1
    うーむ。
    銀行でもITとはかけ離れてるかもしれないが個人認証してるよね??
    その知見をもとに、社内の有識者に設計とかさせてレビューすればよくね?
  339. >>399
    (; ゚Д゚)情報伝達できてるのかね?
    郵便やってるくせに
    本社が支店の郵便局長に連絡してないんじゃないの?
  340. こりゃぁ、正直ないい人。
    社長が務まるかは・・・
  341. 社長や役員がセキュリティの専門知識なくても別に驚かないけど、専門部署があるならそこが機能してなかってことだろ
    縦割り110番に電話しなきゃ!
  342. (-_-;)y-~
    他人の金預かるトップのくせに、
    今勉強してます言えるとこが、
    超気持ちいい!なんも言えねえ!北島やわ。
  343. >>16
    20年以上前がちょっとかよ
  344. うちの嫁みたいだな
    「知らなかったんだから仕方ないじゃない!」
    「わざとじゃないんだから私は悪くない!」
  345. >>362
    チャージ連携なきゃいいかもな
  346. >>403
    職員はみんなそれを望んでるだろうな
  347. 専門知識のある部下や外部業者に任せるにしても、最低限のリテラシーがなければその人物や業者が業務遂行に必要な知識を持ってるかどうかすらわからないだろ
    そこを今から勉強するレベルならとっとと辞めてもらったほうがいい
  348. 郵政改革とはいったい何だったのか
  349. こいつ損害額を私財で全部保障しろよ
    その後に潔く自決しろ
  350. >>399
    窓口で話聞いてきたけど各局に一応、
    ドコモ口座、paypay、メルペイ等の即時振替登録の確認をするように
    お達しがでてるんだと
    それを知らないって怠慢にも程がある
  351. 日本のなんとかという大臣と一緒!  パソコンのことは知らないけど IC 関連の大臣になった 桜田とかなんとかいう大臣!⁉
  352. >>396
    ドコモロ座を停止すれば万事解決するんだけどね
  353. (-_-;)y-~
    生協のレジ打ちスーパー美人が、今研修中ですって言ったら、
    ああ、ゆっくりやってくれ、おっぱいを脳内エロ動画撮影するけどな。
  354. おまえがきめてるのか?バカ丸出しじゃないか
  355. >>403
    国有化の方がヤバい、完全民営化して国はゆうちょの株を全部売った方がいい。
    圧倒的に危機感が足りないのは自分たちが倒産しないと考えてるからだよ。
  356. これほどITに遅れてるとは、、、愕然とする
    これじゃ日本が伸びる訳がない
    年寄りはとっとと引っ込んでくれる方が
    社会の為だわ
  357. ゆうちょは、ガラケーのジジババがメインなんだから、二段階とかトークンとか100%無理
    理解も出来ないだろうよ
    紙の通帳しか無理なんだから、ネットで送金出来るとか罠作っちゃ駄目よ
    希望者以外ネット取引完全不可契約とか新たな方法考えてやれ
  358. >>402
    ゆうちょダイレクトはガチガチ
    それ以外がガバガバ
    玄関は厳重な鍵がかかっているけど
    窓は全開のようなもの
  359. 二段回認証・・・?

    再びw
  360. こういう層が未だに社会を牛耳ってることこそが
    日本がIT後進国たる最大の原因ですw
  361. 社長に適宜進言するのはCIO(情室責任者)の業務だろ。
  362. >>399
    ニュースも見てないって怖いが
    マニュアルさえもないのがヤバイなwゆうちょ
    メガバンに問い合わせたらマニュアル読み上げて対応はしてくれたよ
  363. アベノミクスの第3の矢てこういう会社を潰すためのものだったけど、いつの間にかインバウンドとかにカジを切ってしまった。
  364. >>421
    さっきゆうちょ行ったらおっさんが不正出金のことききにきてた
    記帳して確認してくださいってそれだけだったぞ
    駅近の郵便局
  365. 糞やろうってことはわかる
  366. 一定の期間でとめるってバカなのかな。
    泥棒が来てから縄をなうの典型じゃないか。
  367. >>429
    ガラケーでも認証できるし、
    職員が電話してもいい
    口座作るときに連絡先を必須にすべき
  368. ゆうちょで評価できるのは子供名義の通帳を快く作ってくれることだな
    お陰で子供に貯金習慣ができた
    だがもうそろセキュリティのしっかりした民間銀行に移さないと
  369. こういう質問が来ることはだいたいわかってるんだから
    深い専門知識がなくても取り繕えるくらいは勉強しとけばいいのに
    してもこれならやっぱ頭は悪いな
  370. なんで技術者が経営者になれないんだろ
  371. デジタル庁「マイナンバーカード中心にデジタル化すすめるわ。詳細はまだ秘密。」
    1年後
    地銀郵貯「ばらばらだった電子マネーをマイナポイントに」
    ドコモ 「マイナンバーの電子認証サービス(+顔認証)をユーザーの皆様に」
    地銀郵貯ドコモ「ぼくたち、マイナファミリーになります。
    マイナンバーカードはデジタル社会へのパスポート!
    (しばらくは、くいっぱぐれることはないな。)」
  372. >>443
    企業は技術に金を払わないから
  373. 例えば新浪剛史みたいな社長だったらどうだろう?

    セキュリティ技術は詳しくなくても
    担当責任者を把握して
    システムの概要説明して
    脆弱だったところや抜けていた所を説明はするだろ

    ゆうちょ社長は
    素人だから今から勉強しまーす、だよ
  374. >素人考えだが、今数人で勉強している

    学生かよw
  375. >>433
    たぶんCIOは不正引き出しはマヌケな預金者がフィッシングに引っかかったからていう報告をしてたんだろな。
    だからCIOの嘘を見抜くためにも社長がセキュリティを知ってなきゃいけないのよね。
  376. なら詳しい人に代わらないとダメだろ
  377. ゆうちょ社長ってユーチューバーかと思った
  378. >>443
    これからはエンジニアの時代
    自然とこいつらもエンジニアの底辺になる
    そう言ってるではないか
  379. (-_-;)y-~
    人口▽、下の方の人たちに言いたい、
    受験戦争マックス俺世代の上って、ほんまに、アホやろw
    殺したくなるぐらいアホやろw
  380. >>406
    セキュリテーの専門家を雇うといっても銀行だからな
    行内でうまく立ち回れるか
  381. ちょっとメガバンに研修に行ってこい
  382. 結局、上役も自分の脅威とならないよう自分より無能な人間ばかりを、出世させるので、徐々に組織が劣化していく。

    組織が腐っていく典型。
    有能な新入社員を潰していった顛末だな。
  383. >>417
    でも政策で雇用は女性枠と障害者枠と外国人枠と...のようなハリボテ採用推進してるから今の企業はどこも有能な人材取りこぼしてるわな
  384. ぶっちゃけゆうちょに便利さなんぞ求めてない。
    自分の金を安全に安心して貯めて置ける堅牢な金庫さえあればいい。
    そっちの方を売りにした銀行が一つぐらいあっても良いだろ。
  385. >>443
    パーティ対応得意なやつが出世ってアフォかよと思うよな
  386. >>454
    お飾り程度にいたと思うよ。
    たぶんドコモとかセブンにも。
    彼らができることはPCにUSB刺すなて言うのが関の山。
  387. セキュリティを自ら構築する程度の知識は要らないが、簡単な原理くらいは理解してないのはヤバい。
    勉強するのは偉いとか抜かす馬鹿がいるけど、そんなのはして当たり前だから。
    政治力ばかり磨く馬鹿はもうトップには要らない。
  388. これからはインターネッツの時代ですからね。今から勉強しとかないと。
  389. ねえねえ、判子って危険だね!

    ねえねえ、判子(笑)
  390. 泥棒を捕らえてみれば我が子なり
  391. 今の時点でわかっている最も古い被害は3年前らしいな
    もっと前からやられているのかも知れない
    年寄りはめったに記帳なんてしないからな
    古いものは省略されて、記帳しても通帳に記載されないからね
    被害を受けていてもわからないね
  392. (-_-;)y-~
    明星至極の一杯鳥コク醤油ラーメン美味かった、ごち
  393. 銀行ってコンピューターが無かった時代から本人確認に気を使っていた業界だと思っていたのだけど違うの?
  394. >>457
    女性枠と障害者枠て女さん馬鹿にされすぎだろこれ
  395. 認証の知識ないやつが社長やってる銀行に多額の金預けてたわ、不覚だったわ、明日にでも全額おろしにいく
  396. >>409
    ゆうちょ全体が
    人気が無くなって開発要素も無く
    アップロード出来なくなって廃れて行くゲームみたいなものなんだろうな
    だから上に届かないんや!
  397. これ完全に犯罪だけど?
    やってることはストーカー以下だろ
    なんでこいつら逮捕されないの?
    なんでこんな奴らを野放しにしてんだ?

    木村花さんや三浦春馬さんのような
    真面目で繊細な人がこんな事されたら自殺するぞ?
    マスゴミのせいで今まで何百人の罪無き人達が死んだと思ってんだ?
    こんなやつらを放置してたらまた必ず犠牲者が出るぞ?
    また必ず死人が出るぞ?
    必ず出るぞ ?

    そしたらこいつらはどう責任取る気だ?
    どうせこの動画のようにゴキブリみたいに逃げ回るんだろ?

    陰湿で卑怯なクソゴミ共が

    https://www.youtube.com/watch?v=JXALFTvcRjQ

    アルジェリア邦人拘束事件 メディア・スクラムを逆取材

    https://togetter.com/li/444148
  398. 泥棒を捕らえてみれば我が子なり。
  399. >>334
    地銀ですら通帳なし口座作ってるのに
    もちキャッシュレス決済用口座にしているが
  400. >>1
    たぶんこの社長ATMすら操作できない気がする
  401. 昔は「他の金融機関がダメになっても郵貯だけは生き残る!」と言われてたのに、
    小泉のおかげでもはや風前の灯火…
  402. この名ばかり社長さんにデータベースの顧客管理を論理、物理削除どっちでやってんの?と聞いても分からんか
  403. 銀行員は一般企業ではただの無能とか言われるわけだよ
  404. >>475
    スーパーで買い物できないのは間違いない

    レジ「お客様、お会計は隣の機械でお願いします」
    社長「は?ふざけんな!お前はなんのためにここにいる?!俺は日本郵政の社長だぞ!」
  405. >>475
    ATMの前で後ろに行列作っても気付かないタイプだから
    操作出来なくても大丈夫だよ
  406. ウチのクソ親父も地方銀行退職してるけど確かに無能だわ
  407. 知識なくてわからないから責任逃れられるなんて思ってないよね?
  408. というかこういうセキュリティも含めて仕事頼まれたところがしっかりやればいいだけだろ
    不正利用されたシステムはどこがつくったのか公表する義務にしろよ
  409. 勉強を始めるのが遅すぎる。
    ただの無能。
  410. >>485
    仕様にないもの作ったらアウトだろ
  411. ITに関して日本のお偉方が無能過ぎるのなんなの
    海外もそうなの?
  412. アホ社長かよ
  413. この方は公務員として郵便局に入ったから、まだ気分は公務員なのよ。だから何かあってもオロオロするだけなのよね。
  414. >>483
    そのくせ年金は阿呆みたいに貰いやがる…と自己レス
  415. >>417
    ゆうちょ程の巨大組織で社長が現場レベルに人事権行使したり委託するわけじゃないだろ
    取締役会だってあるんだし執行役もいる
    社長個人が何でもかんでも介入したりしない
  416. こえー
  417. 素人が勉強するんじゃなくてプロを雇って
    対策すべきじゃないかな
  418. ゆうちょにある残高全部下ろした方が安心だなこりゃ
  419. >>487
    仕様はこうした方がいいっていうのも含めてお互い話し合って作るもんだろ
    仕様出たものしか作らないとか日本のIT部門が無能過ぎるだけ
  420. >>409
    末端局になんか何にも来てないぞ
    kyashプリぺのチャージをゆうちょが止めた日なんか局に行って情報来てるか聞いたらわからなかったぞ
  421. >>471
    (; ゚Д゚)保険問題あって信用回復中に給付金問題起こして、それの謝罪文サイトに掲載したと思ったら、今度は電子マネー
    その電子マネー問題も

    ・顧客からの問い合わせを疑ってないがしろにした
    ・数年前から被害があったのに放置した
    ・当初、会見を行うつもりはないと謎の強気姿勢

    なんなの郵便局
    年賀状で利益あげられなくなってるのに、どこまで殿様商売の気質を捨てきれないんだろ
    トップがバカだと平社員は大変だよ
  422. 中野渡頭取「当行ではあり得ないこと。お客様の為に全力で尽くすことをお忘れではないですか?社長」
  423. >>468
    だからってコンピュータがある時代の認証技術に詳しいとは限らないってお話

    そもそも、行員の誰がどの程度の知識持ってるかすら把握してないだろ
    探せば分かってる奴は多分いるぞ
  424. システム作ったのはNTTデータと違うか?
    で、NTTデータは下請けに放り投げてと。
  425. IT教育しないといけないよ
    教員の採用方法変えてIT畑の人に来てもらえよ
  426. 現在は銀行員ではなく社長だろ?勉強してないなら責任者だせよ。
    ああ協力会社に丸投げだから理解できる人物が社内にはいないのか。
  427. (-_-;)y-~
    今は、薬物に手を出すとか、ホステス遊びが派手になるとか、
    毎晩デイリヘル呼んでるとか、それぐらいの派手な生活でないと、
    刑事も難しいのとちゃうか・・・
    ネットでお金使ってることなんか、わからんもんなぁ。
  428. >>499
    (; ゚Д゚)ひどい有様だな
    ごらんのありさまだよAAを貼りたい気分だ
  429. >>478
    無能でも稼げる仕事を選べたなら賢いな
    有能なのに稼げない仕事に就くのはバカか余程叶えたい夢のある奴だけ
  430. >>1
    最初、会見逃げてたわけだ。
    逆にいうと、準備万端だったはずなのに
    このテイタラク。
  431. 別に社長が詳しい必要は無いしなぁ。
    ネットワーク担当部所くらいあるだろうし、そこが詳しければイイだけの話。
    逆に、そこが糞ならどうしようもない。
  432. 騒動前はお金減ってたら対応してくれてたの?
  433. ゆうちょ銀行の社員に半沢直樹がいたらブチ切れてるだろ
  434. 創業者は技術者多いだろ
    新しい会社が少な過ぎるんだ
  435. 日本で一番社長を排出している大学→日本大学
    九州の場合→福岡大学
    …らしい
  436. >>514
    担当部署「・・・という問題が発生して大変です!」
    社長「なにそれ?知らない。わからない。そっちで解決して」
    担当部署「いや、そういう問題じゃなく」
    社長「だからわかんないから。そっちでやれよ。担当部署だろうが」
    担当部署「社長の権限がないと進められない問題も含んでて」
    社長「だからわかんねーって言ってるだろ。お前もう降格ね」
  437. 経営者が細かい実務知ってる必要ないだろ
  438. 銀行員こそ認証の知識が必要だろ
    窓口で何を確認してたんだよ
    デジタルだって原則は同じだ
  439. 何回もパスワード試せる仕様はなんでそうなったん?
  440. わろた
  441. おい、半沢!怒っていいぞ
  442. セブンペイ思い出したわ
  443. (-_-;)y-~
    たぶんな、ゆうちょ内で職員に徹底して通知したら、
    真似して犯罪に走る奴がいっぱいおるんやで。
    絶対にバレないと確信できて、5億ゲットできるなら・・・
    チャレンジャーになりそうなクズ社員がいっぱいおるんよ。
    それで詳しく社内通知できないんやで。
  444. >>523
    原則は同じだけどやり方が違うから。
    ネットセキュリティの専門家を連れてこないとどうしようもない。
  445. >>526
    ちんぐり返しだ!
  446. こういう無能の集まりが経団連という老害団体。
  447. >>520
    記者会見レベルですよって言えばよかった
  448. >>1
    無能杉のうえにまだしがみついてて草
    できる人をとっとと雇えよwww
  449. >>524
    無能だから
    パスワード何回でもできた方が
    いいよねって考えになるw
  450. 部下に全責任負わして自分は逃げるタイプだな
  451. これくらいの経歴の人は年金100万円くらいもらえるのかな?
  452. 郵便局なんて扱うシステムが巨大化してるからか、料金の現金支払い処理作業だけでも異常に時間がかかるぞ
    ATMは高確率で行列ができてるし、金のやり取りに関しては極力近づきたくない場所
  453. 閣僚がカップラーメン食ってする庶民アピール並にどうでもいいw
  454. >>1
    馬鹿発見した
  455. >>534>>521へだった
  456. これはジャップwwwですわ
  457. ? マジならすげえな。
  458. >>524
    たぶん記憶が曖昧になったジジババの対応が面倒になったとか
  459. 7ペイ並みの会見だなw
  460. 言ってしまえるのがすごいわ
  461. 社長に必要なのは、
    セキュリティの専門知識ではなくて、
    専門家に任せる判断力であり、
    その体制が十分信頼に足るかを見極める能力、
    そして自分に見る目がなかったのなら
    さっさと責任を取って、
    能力のある別の人に引き継ぐ潔さ
  462. トップがこんな国で判子を廃止!マイナンバーカード作れ!って言われても信用できんわ
  463. 普通の企業なら社長が技術的なこと知らなくとも対応はできるんだが
  464. >>1
    ドコモ口座不正利用事件を解説
    https://youtu.be/rliXG91n5t8
    【銀行口座不正利用事件拡大】ゆうちょ銀行口座不正利用&ドコモ口座不正利用続報
    https://youtube.com/watch?v=n5TznEsXidY
  465. 素直でよろしい!アホかっ!!!
  466. さすが郵貯www
  467. 変革の時に社長交代して陣頭指揮をするのが本当なんだけど
    日本の大企業は違う原理で動いてるからなあ
    それにもなんかいい所があるんだろうね
    知らんけど
  468. 知識のないお仲間数人がお勉強会を開いた程度で本気で問題の解決ができると思っているとかアホちゃうか
    専門家に任せておけばいいだけの話でのんびりお勉強会するだけ時間の無駄
    他にやらないといけないことあるでしょう
    もしかして天下りでポンと座っただけの椅子なので本当にやることがないとかいう件
  469. >>530
    そういや料金別納郵便の切手横領もあったな
    あれ関係者続々と退職してると去年だか見たけど一部は逃げ切ったのかな
  470. 「合宿免許」にGOTOキャンペーンが使えるらしい
    タイミングが合う人は試してみて!
  471. 半人前のくせして給料だけは一人前?にそれ以上に貰うんだなw
    給料泥棒とはまさにこのこと。
  472. さすが元公務員!

    責任感のかけらもありゃしねぇw
  473. >>551
    その専門家にレク受けてから会見しろって話だよ。
    今までなにやってたんだよ。
  474. >>502
    普通偉くなる人は時代の進歩に合わせて勉強するのでは?
  475. ほぉー
  476. 文系さん...
  477. あーなんだ社長含む数人で勉強してるのかと思ったw
    それもおかしいけどw
  478. おう人生は勉強だ
  479. >>566
    郵貯は最近インターネッツを導入したんだろw
  480. 社長「おっとコーヒー置きが壊れてしまった」
  481. IT企業に投資したりする銀行のトップの理解力がこの程度
  482. 仕方ないね
  483. お前が勉強しても無理
  484. これが、民営化の成果
  485. 丸投げなら丸投げで
    投げた担当者か会社に説明させろ
    社長のくせに無責任杉だろ
  486. 経歴見たけど、何でこんな奴が社長やってんのよw
  487. >>543
    社長「担当部署がやってよ。質問されてもわかんないもん俺」
  488. 昭和の大臣の襲名会見みたいだ

    「これから勉強させていただく」

  489. 小泉が

    ケケ中が
  490. 雇えよ…
  491. >>581
    大型案件はこの社長が最終判断するんだぜ
  492. エンジニア雇ってないの?
  493. こんなポンコツ社長が経営判断してたのかよ

    セキュリティについて何一つ判断できないってことだろ
  494. 無能w
  495. >>544
    あんた システムを構築出来るハッカーは知らないか?そのレベルじゃないと 世界に追従出来ない現状 周回遅れの日本 金と要求は日本政府に請求してくれよ